近日，天達公司組織召開了2020年度管理評審會議，會議由黨總支書記、董事長兼總經理王梁棟主持，管代、各副總、各部門、各分廠負責人參加了會議。

會上，技術、生產、財務、采供、市場、質量等8個職能部門匯報了2020年度各系統質量管理體系運行情況，分別涵蓋了GJB9001C-2017標準14項和AS9100D/EN9100:2018標準13項管評輸入內容，參會人員根據各部門、各分廠匯報內容對其進行了評審，并確定管理評審輸出，共有5項內容作為2021年度公司質量管理體系該機機會和方向。

會上，王梁棟董事長指出，一是全體干部要提高工作主觀能動性，以問題為導向，以體系為抓手，嚴抓落實，以體系促提升；二是質管部結合公司經營管理情況修訂建立公司總質量目標（2021年-2023年），并繼續跟進HJTD001便攜式飛機電纜自動檢測儀擴項工作；三是以司董發〔2021〕01號文要求，各部門、各分廠要統籌全局，切實落實公司技改擴能、檢測試驗中心、熱處理生產線的建設和實施；四是加強原材料合格供方管理，采供部要有預見性和前瞻性，提前做好原材料采供和儲備，更好為科研和生產服務；五是綜合部要統籌好公司技改擴能、檢測試驗中心、熱處理生產線建設的設備、人力等資源需求；六是技術部抓好產品檔案建立工作，認真策劃工藝技術改進方案，實施工藝細化，提升公司技術力量； 七是制訂應對措施，降低2021年度退貨損失。

最后，王梁棟董事長要求：針對本次評審涉及的問題形成管理評審會議決議，明確責任人、完成時間，嚴格按節點要求進行整改閉環。